“十四五”時(shí)期，安徽農(nóng)墾搶抓發(fā)展機(jī)遇，深化改革創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，主要目標(biāo)任務(wù)全面完成，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，改革活力充分釋放，黨建質(zhì)量顯著提升，農(nóng)墾示范引領(lǐng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)，核心主業(yè)發(fā)展動(dòng)能強(qiáng)勁，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效持續(xù)向好，實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。2025年，營(yíng)業(yè)收入突破100億元大關(guān)，正式邁入百億企業(yè)陣營(yíng)，農(nóng)墾集團(tuán)主體信用評(píng)級(jí)躍升至AAA級(jí)，在2024年度省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中獲A級(jí)企業(yè)，交出了一份沉甸甸的高分答卷。
“十五五”時(shí)期，安徽農(nóng)墾的總體目標(biāo)是，緊緊圍繞國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)建設(shè)，結(jié)合“江淮糧倉(cāng)”建設(shè)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重大戰(zhàn)略部署，立足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求及國(guó)企改革方向，堅(jiān)持“強(qiáng)科技、大基地、全產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心功能，著力提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)施“七大戰(zhàn)略行動(dòng)”，即科技創(chuàng)新攻堅(jiān)行動(dòng)、糧食產(chǎn)能提升行動(dòng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈鍛造行動(dòng)、產(chǎn)品質(zhì)量與品牌提升行動(dòng)、數(shù)智農(nóng)業(yè)賦能行動(dòng)、墾地融合深化行動(dòng)、資產(chǎn)資本運(yùn)營(yíng)增效行動(dòng)。
2026年是“十五五”開(kāi)局之年，做好今年工作意義特殊、責(zé)任重大。今年工作的總體思路是，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，深入落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話精神和關(guān)于農(nóng)墾工作的重要指示精神，以“十五五”發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)，統(tǒng)籌發(fā)展科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)，大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓、智耕未來(lái)”的新時(shí)代皖墾精神，全面實(shí)施“強(qiáng)科技、大基地、全產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略，以“精細(xì)管理、優(yōu)化布局、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”為基調(diào)，堅(jiān)持“服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)大戶(hù)、服務(wù)千村萬(wàn)戶(hù)”服務(wù)理念，聚力發(fā)揮全鏈協(xié)同效能，致力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，加快高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局，全面開(kāi)啟安徽農(nóng)墾農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化新征程。著力抓好十件大事，即：提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)效益，做實(shí)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，推動(dòng)種業(yè)創(chuàng)新攻堅(jiān)，加大資源資產(chǎn)盤(pán)活利用，實(shí)施“智慧皖墾”數(shù)字化建設(shè)，推進(jìn)新一輪國(guó)企改革，開(kāi)展“管理攻堅(jiān)突破年”行動(dòng)，加強(qiáng)并購(gòu)重組，提升墾區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作。
（一）聚焦增產(chǎn)提質(zhì)，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中彰顯發(fā)展優(yōu)勢(shì)
一要增強(qiáng)糧食生產(chǎn)保障能力。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。優(yōu)化調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，持續(xù)抓好農(nóng)墾主要糧油作物大面積單產(chǎn)提升行動(dòng)，構(gòu)建區(qū)域農(nóng)場(chǎng)綠色高效生產(chǎn)模式。二要構(gòu)建農(nóng)業(yè)統(tǒng)籌體系。強(qiáng)化種子統(tǒng)供、農(nóng)資統(tǒng)營(yíng)、糧食統(tǒng)銷(xiāo)、農(nóng)機(jī)統(tǒng)服、技術(shù)統(tǒng)培。三要提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)質(zhì)效。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)墾農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)規(guī)程，加強(qiáng)與產(chǎn)糧大縣戰(zhàn)略合作，提升服務(wù)能力。四要保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給。統(tǒng)籌墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品資源，全面啟動(dòng)供應(yīng)鏈體系建設(shè)。
（二）聚焦布局優(yōu)化，在延鏈強(qiáng)鏈中壯大發(fā)展根基
一要推動(dòng)精深加工業(yè)延鏈提能。加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，強(qiáng)化精細(xì)管理，發(fā)揮大基地作用，推動(dòng)稻米麥面生產(chǎn)加工線提質(zhì)增效，謀劃推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地。二要推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)提質(zhì)增效。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈短板、生物安全防控、成本管控等關(guān)鍵點(diǎn)，完善標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系與風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。三要推動(dòng)投資金融業(yè)創(chuàng)新賦能。聚焦農(nóng)墾主業(yè)，拓展特色金融產(chǎn)品。四要推動(dòng)地產(chǎn)建筑業(yè)加速轉(zhuǎn)型。推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步拓展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)。五要推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)培育壯大。加大墾區(qū)內(nèi)能源資源的梳理、挖潛和開(kāi)發(fā)，加快推進(jìn)風(fēng)電、光伏等新能源項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化加油站運(yùn)營(yíng)管理。
（三）聚焦改革賦能，在創(chuàng)新創(chuàng)造中激活發(fā)展動(dòng)能
一要深化改革攻堅(jiān)。落實(shí)落細(xì)新一輪國(guó)企改革任務(wù)。持續(xù)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。深化“三項(xiàng)制度”改革，深化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革，完善考核激勵(lì)與督導(dǎo)機(jī)制，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)型升級(jí)。二要轉(zhuǎn)化科技成果。堅(jiān)持科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化和完善農(nóng)墾科研管理制度體系。加快農(nóng)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)。三要強(qiáng)化開(kāi)放合作。持續(xù)加強(qiáng)墾地合作，深耕產(chǎn)糧大縣，持續(xù)打造全國(guó)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。
（四）聚焦效能躍升，在精益管理中提升發(fā)展質(zhì)效
一要聚力監(jiān)管穿透。堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督，強(qiáng)化穿透管理，開(kāi)展“管理攻堅(jiān)突破年”行動(dòng)。二要聚力成本管控。全面推行費(fèi)用預(yù)算控制體系，嚴(yán)格執(zhí)行“無(wú)預(yù)算不支出”原則，強(qiáng)化“兩金”管控，加強(qiáng)工資總額管理，完善薪酬制度，嚴(yán)控人力資源成本，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三要聚力資產(chǎn)盤(pán)活。加大閑置資產(chǎn)盤(pán)活和低效無(wú)效資產(chǎn)處置力度，深入開(kāi)展企業(yè)清理整頓。四要聚力風(fēng)險(xiǎn)防控。建立“風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的合規(guī)管理機(jī)制”，以案為鑒、以案促改。加強(qiáng)審計(jì)體系建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，深化司庫(kù)體系建設(shè)。五要聚力剛性考核。充分發(fā)揮考核“指揮棒”激勵(lì)引導(dǎo)作用，構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展相匹配的績(jī)效考核與薪酬分配體系。六要聚力價(jià)值提升。把高品質(zhì)作為品牌發(fā)展基石，深入實(shí)施全面質(zhì)量管理，構(gòu)建質(zhì)量管理體系，提升皖墾品牌的公信力和市場(chǎng)認(rèn)可度。
（五）聚焦民生保障，在擔(dān)當(dāng)作為中凝聚發(fā)展合力
一要有力有效惠民生。落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，實(shí)施新階段常態(tài)化精準(zhǔn)幫扶，持續(xù)深化美麗農(nóng)場(chǎng)建設(shè)。二要用心用情辦實(shí)事。踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深化“六尺巷工作法”，堅(jiān)持“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的理念，切實(shí)發(fā)揮好“民聲呼應(yīng)”工作機(jī)制作用。三要同心同向聚合力。深入開(kāi)展生產(chǎn)大比武技能競(jìng)賽，創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，加強(qiáng)高質(zhì)量技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)。加強(qiáng)黨外知識(shí)分子建言獻(xiàn)策工作室建設(shè)。
（六）聚焦黨建引領(lǐng)，在嚴(yán)的氛圍中加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
一要以更高站位加強(qiáng)黨的建設(shè)。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，持續(xù)開(kāi)展“農(nóng)墾大講堂”，開(kāi)展各單位“一把手”政治談話，開(kāi)展巡察“回頭看”。扎實(shí)推進(jìn)中央巡視安徽反饋問(wèn)題及省委巡視等各類(lèi)反饋問(wèn)題整改，靶向糾治頑瘴痼疾。統(tǒng)籌做好宣傳思想文化工作，強(qiáng)化職工思想政治工作。持續(xù)開(kāi)展“書(shū)記項(xiàng)目”、黨支部“賽馬”、黨員攻堅(jiān)等活動(dòng)。二要以更大力度狠抓工作落實(shí)。堅(jiān)持“以業(yè)績(jī)論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部”，全面鍛造過(guò)硬的能力本領(lǐng)。深入實(shí)施“十五五”人才發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化升級(jí)人力資源管理信息化平臺(tái)，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，強(qiáng)化落實(shí)力和進(jìn)取精神，旗幟鮮明為實(shí)干者撐腰、為擔(dān)當(dāng)者負(fù)責(zé)。三要以更嚴(yán)要求營(yíng)造良好氛圍。堅(jiān)持“立即行動(dòng)，樹(shù)立榜樣，嚴(yán)管干部，善待職工”的管理理念，堅(jiān)決從嚴(yán)從實(shí)管理黨員干部，持續(xù)整治形式主義為基層減負(fù)，堅(jiān)持把紀(jì)律教育、作風(fēng)教育抓在經(jīng)常、融入日常，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，讓清風(fēng)正氣在新征程上不斷充盈。
（作者系安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理）
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